Nos expertises

Nous aidons les dirigeants à traduire leur vision numérique en projets concrets et performants.

De la stratégie jusqu’à la mise en œuvre, nous apportons une expertise substantielle, sur-mesure et indépendante.

4 Piliers d'expertise



Stratégie & gouvernance



Organisation numérique



Management du SI



Technologies socles

Stratégie & gouvernance

Stratégie & gouvernance de la transformation

Éclairer la vision, engager les acteurs et maîtriser la trajectoire de votre transformation dans la durée.

Schéma directeur & portefeuille de projets

Bâtir une feuille de route IT claire et actionnable et transformer votre SI en levier de compétitivté.

Cadrage et choix de solutions

Donner une direction claire à votre transformatin avec des solutions adaptées à vos besoins.

Nous vous aidons à définir la vision, installer une gouvernance efficace et accompagner les choix stratégiques pour piloter durablement la transformation.

A vos côtés, nous sommes engagés à chaque étape de votre réflexion pour :

Clarifier et formaliser votre vision stratégique SI
Construire un consensus général autour de votre vision
Constituer votre portefeuille de projets structuré, priorisé et valorisé
Accompagner vos choix de solutions ou de partenaires technologiques les plus pertinents
Définir la stratégie de changement et accompagner la mise en œuvre de la transformation.

SECTEUR BANCAIRE

Etude des tendances du marché de la compta Tech et des besoins en matière de paiement des TPE et PME, recommandations pour le positionnement des partenariats commerciaux et des offres.

SECTEUR RESTAURATION

Etude stratégique sur l’évolution du SI restaurant. Analyse fonctionnelle et urbanisation. Identification des solutions, scénarisation des architectures et projection stratégique.

SECTEUR HIPPIQUE

Assistance sourcing et contract management : cadrage stratégique, expression de besoins, rédaction et tenue d’appel d’offres marché public sur différents domaines (infogérance, services, matériels,…)

SECTEUR PUBLIC

Assistance à la gestion d’un appel d’offre Infogérance : cadrage des enjeux stratégiques, rédaction du CCTP et DCE non juridiques, animation, sélection, dossier CAO, accompagnement au démarrage.

Organisation numérique

Diagnostic & alignement organisationnel

Établir un état des lieux factuel sur la situation SI, de votre organisation et de son alignement avec votre stratégie numérique.

Performance projets & conception

Améliorer la performance opérationnelle de votre organisation et renforcer votre efficacité et votre capacité d'innovation.

Optimisation des opérations

Améliorer durablement le fonctionnement d'exploitation, d'administration, de support et de maintenance.

Nous vous aidons à aligner vos organisations, transformer vos pratiques et vos processus vers plus de performance, d’agilité et de cohérence.

Engagés à vos côtés, nous intervenons pour :

Factualiser la situation de votre SI, ses limites, ses forces, sa couverture, son architecture
Evaluer la qualité et la performance des processus et des pratiques de votre organisation numérique
Identifier les causes profondes de dysfonctionnements
Dresser le plan d’alignement avec votre stratégie numérique
Développer l’agilité de votre organisation, sa résilience et sa capacité à s’adapter aux changements (marché, réglementation, technologie)

SECTEUR RESTAURATION

Audit de l’usine logicielle et du support du SI, recommandations d’amélioration de l’organisation, des pratiques et de l’architecture pour le développement et les opérations.

SECTEUR COMMUNICATION

Audit de l’organisation des centres de services client, mettant en œuvre 50 collaborateurs exploitants, métiers et développeurs, préconisation d’une nouvelle organisation.

SECTEUR DISTRIBUTION

Audit de la Production informatique visant à évaluer l’architecture technique et applicative, les processus de sécurité, l’exploitabilité, la mise en production et les différents niveaux de support.

SECTEUR PUBLIC

Inventaire et cartographie fonctionnelle et technique des SI des 17 Instituts de Formations Sanitaires et Sociales, préconisation d’optimisation des SI, alignement des visions.

Management du SI

CIO office

Etre votre sparring partner pour assurer une adéquation opérationnelle des SI avec les ambitions de l’entreprise et l’état de l’art.

Direction de programme

Assurer le pilotage stratégique et opérationnelle des projets IT et l'alignement de vos initiatives numériques avec les objectifs métiers.

Redressement de projets

Restaurer la trajectoire, la confiance et un retour durable à la performance de vos projets en difficulté grâce à un diagnostic ciblé.

Nous vous aidons à donner une direction claire à votre transformation et à déployer des solutions adaptées à vos besoins.

Notre appui peut revêtir différentes dimensions :

Assurer le management de transition d’un DSI et toutes les dimensions du CIO Office
Conduire vos processus de contractualisation avec vos fournisseurs
Etablir une vue cybersécurité à 360° et définir les plans d’actions correspondants
Opérer la direction d’un programme de transformation et aligner les parties prenantes sur la vision
Restaurer une vision claire sur l’avancement et la faisabilité d’un programme ou d’un projet en difficulté et lui redonner une gouvernance.

SECTEUR INDUSTRIEL

Audit du projet numérique dédié à la gestion de la formation. Plan de redressement projet, Direction de programme, AMOA, formation et support.

ORDRE PROFESSIONNEL

DSI de transition et gestion du programme de transformation du régalien : gestion des compétences SI.

ORDRE PROFESSIONNEL

DSI de transition, réorganisation, cadrage et direction du programme de transformation numérique portant sur les missions régaliennes.

SECTEUR DISTRIBUTION

CTO de transition, réorganisation de la Direction Technique : diagnostic, conception et déploiement d’une nouvelle organisation pour la direction technique de 50 collaborateurs.

Technologies socles

Intelligence Artificielle

Vous soutenir dans la mise en place responsable de l'IA, la sécurisation des pratiques et l'accéleration de l'adoption.

Identité numérique

Appuyer l'installation des fonctions d'une gestion d'identité robuste, fluide et évolutive au service de vos usages.

Collaboratif

Accompagner la mise en place des environnements collaboratifs efficaces et alignés avec vos ambitions.

Nous vous aidons à déployer des fondations numériques robustes pour moderniser vos usages, fluidifier la collaboration de vos équipes et soutenir votre performance.

Nous nous tenons à vos côtés pour :

Déployer et migrer vers une infrastructures Cloud
Accompagner la mise en place de toutes les briques de l’identité (Identity Access Management (IAM), Identity Governance Administration (IGA), Privilege Access Management (PAM), Customer Identity Access Manager (CIAM)
Structurer et piloter la mise en place d’une solution collaborative (messagerie, conversation instantanée, outils collaboratifs, stockage personnel, réseau social d’entreprise, portail institutionnel. Expertise des solutions technologiques (Microsoft 365, Google Workspace…)
Accompagner le déploiement des cas d’usage et la gouvernance de l’IA, évaluer la performance.

SECTEUR RESTAURATION

Déploiement d’un pilote d’IA générative auprès de 100 utilisateurs (Codir, managers, utilisateurs), visant à tester l’apport de Chat GPT et générer de la productivité grâce à Co-Pilot.

SECTEUR SERVICE B2B

Dans le cadre d’un carve-out, appui à la construction d’un SI complet : mise en place de l’environnement Identité et migration des données Office 365 (4500 collaborateurs).

SECTEUR DISTRIBUTION

Pilotage de la mise en place d’un référentiel identité, d’outils collaboratifs et d’un portail opérationnel d’entreprise pour 120 000 personnes, et pilotage de la migration de 55 000 utilisateurs vers Google.

SECTEUR SERVICE B2B

Déploiement de l’IAGen : cadrage des usages, sélection des solutions, déploiement des outils et des usages, mise en place de la gouvernance interne, animation d’ateliers de partages de pratiques.

Vous souhaitez en discuter ?

Contactez-nous