Le cabinet
Un cabinet de conseil de grande taille est complexe, avec des parts lumineuses et d’autres d’ombre. Si les dirigeants, partners et autres managers sont des gens brillants et compétents, ils sont souvent peu présents pour leurs clients car les dispositifs construits sont fortement composés de jeunes consultants plein d’idées (et d’avenir) mais de peu de pratique. Ces grandes entités sont cependant les seules à pouvoir fournir des dispositifs très important pour des projets d’envergure. A côté de ceci, il existe de nombreux cabinets de plus petites, dit cabinets boutiques, qui appliquent plus ou moins les mêmes règles de fonctionnement que les gros, basé sur la conformité des juniors et la structure pyramidale.
Nous sommes des anciens partners et manager de cabinets de ce type, de cabinets boutiques, et nous cherchions à construire autre chose qui soit à la fois différent pour nos clients et nos collaborateurs.
Nous nous sommes retrouvé tous les trois fondateurs avec une même envie.
Nous construisons donc ce cabinet que nous portons en nous depuis longtemps.
Nous proposons de prendre le meilleur de l’excellence des cabinets traditionnels et de réinventer le conseil avec un modèle d’affaire au service de ses clients et de ses consultants dans une logique d’entreprise respectueuse de ses parties prenantes.
Nous proposons au service de nos clients les compétences de consultants expérimentés, opérationnels et de haut niveau :
- Nos consultants savent dépasser le slideware pour aller prendre en main les activités dès que cela est nécessaire, dès que le client le souhaite
- Nos consultants ont des expériences notables dans leur domaine
- Nous maintenons une activité de recherche et développement avec des chercheurs académiques et nos consultants, et pas seulement en vous faisant des retours d’expériences de missions similaires
- Tous nos consultants interviennent en mission, il n’y a pas de consultants qui ne font que du commerce ou de la direction de missions
- Nous travaillons à la construction d’une relation sincère et de qualité avec nos clients.
- Nous sommes un collectif de consultants qui s’apprécient au-delà de notre travail.
Nous savons bien que la valeur d’un cabinet se construit uniquement sur la satisfaction de nos clients.
Entre nous, nous sommes porteurs d’un projet d’organisation agile et collégiale dans laquelle chacun reçoit selon sa contribution aux enjeux et à la valeur de nos clients.
Nous nous appuyions sur six principes :
- Inclusivité : Nous formons un collectif ouvert à la diversité, aux parcours passionnés différents et ne cherchons pas à créer une société des « mêmes ». La diversité des diplômes, des cultures, des vécus et des caractères est un facteur important de succès des entreprises selon de nombreuses recherches académiques.
- Relationnel : Nous nous attachons à développer des relations humaines de qualité entre consultants et avec nos client,s avec attention et respect mutuel. Le transactionnel des relations dans les affaires ne doit jamais nous faire oublier la dimension relationnelle d’un projet collectif.
- Mérite : Nous sommes rémunérés, et nous rémunérons, selon des principes clairs, transparents et fondés sur la contribution à la valeur collective de chacun.
- Recherche : Nous développons des idées, des connaissances, des outils, des méthodes originales et assurons leur diffusion auprès de nos clients et consultants. Cela veut dire que nous maintenons des investissements en R&D financés par nos marges financières.
- Frugalité : Nous gardons une structure de coûts légère pour orienter la valeur là où elle est le plus utile : chez nos consultants et nos clients.
- Expérience : Nous sommes principalement des consultants ayant une expérience, une expertise ou une pratique, du vécu (et peut-être un peu, beaucoup, de gris dans les cheveux, voire plus).
En résumé, nous sommes plein d’énergie et d’expérience et voulons donner le meilleur à nos clients.